×

Cubeler Financement
La voie rapide vers les prêts aux entreprises.

Cubeler Publicité
La stratégie de marketing de votre entreprise, optimisée.

Cubeler Réseautage
Votre réseau professionnel, mieux connecté.

    Cubeler Perspectives
    Découvrez des perspectives stratégiques uniques.

    Portail d’affaires CubelerMD
    La plateforme gratuite réservée aux membres qui aide les propriétaires et les dirigeants de PME à gérer le changement et à accélérer la croissance.

      À propos
      La voie rapide vers les prêts aux entreprises.

      Carrières

      Points CubelerMD

      Sécurité des données

        Commerce de détail
        Votre commerce de détail, en plein essor.

        Construction
        Faites passer votre PME de construction au niveau supérieur.

        Fabrication
        Votre PME manufacturière à plein régime.

          Science & Technologie
          Votre PME de science et de technologie, en plein essor.

          Et bien plus encore

            Lecture de 3 minutes

            Comment préparer son entreprise aux imprévus

            Featured Image

            Découvrez comment préparer votre entreprise au futur.


            Table des matières

             

            Les entreprises de tous les secteurs d’activité sont susceptibles de subir des interruptions inattendues à tout moment.

            Les raisons de ces interruptions peuvent être uniques à votre entreprise ou échapper à votre contrôle, et elles peuvent affecter les PME à l’échelle nationale, voire mondiale.

            L’avenir est incertain, mais les PME de tous les secteurs peuvent s’y préparer, et il n’y a pas de meilleur moment que le présent pour le faire.

            Voici comment les entreprises de tous les secteurs peuvent se préparer à des perturbations inattendues.

             

            9 façons de préparer votre entreprise à l’avenir

            De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance d’adopter de nouvelles pratiques commerciales, mais peinent à les mettre en œuvre avec succès.

            Bien qu’il n’existe pas d’approche unique ou de formule secrète pour se préparer à l’inévitable, voici quelques moyens simples permettant aux entreprises de tous les secteurs d’activité de se préparer à l’avenir.

            1. Renforcer la raison d’être de votre entreprise

            Avec un objectif clair, les PME prêtes pour l’avenir peuvent donner une orientation en période d’incertitude, susciter l’engagement et même découvrir de nouvelles opportunités commerciales.

            2. Créer un plan d’action

            Un plan d’action est une feuille de route qui décompose les objectifs de l’entreprise en éléments organisationnels concrets, tels que les unités commerciales, les régions, les gammes de produits et les compétences essentielles.

            Un plan d’action peut également vous permettre d’aligner vos objectifs, de concentrer vos efforts et de faire comprendre à chaque employé de votre entreprise quelles sont les priorités les plus urgentes.

            3. Investir dans la culture d’entreprise

            Les PME qui préparent l’avenir se distinguent principalement par la culture de leur entreprise. Pour exceller dans un paysage commercial en constante évolution, la culture est cruciale pour retenir les employés et établir des principes clairs entre les membres de votre personnel.

            4. Créer une structure d’entreprise allégée

            La simplification de la structure de votre entreprise vous permettra d’adopter un modèle simple et d’améliorer vos performances en fonction de vos objectifs commerciaux.

            Adoptez un modèle qui s’appuie sur des microentreprises indépendantes composées de petites équipes agiles qui collaborent par l’intermédiaire de réseaux de plateformes et d’individus pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

            Vous pouvez également utiliser le modèle de l’hélice, qui divise la structure hiérarchique en deux lignes de responsabilité parallèles, l’une axée sur la stabilité et l’autre sur l’agilité.

            5. Déléguer les tâches rudimentaires

            La délégation de tâches peut contribuer à automatiser et même à améliorer la prise de décision au quotidien. Vous pouvez faciliter la préparation de l’avenir par des décisions quotidiennes pour les employés qui vous rendent compte.

            Chacun doit connaître ses responsabilités, tandis que les dirigeants doivent se concentrer sur l’affectation des ressources et des talents.

            6. Favoriser la rétention du personnel

            Pour attirer les bonnes personnes pour le bon poste, les entreprises doivent créer un lieu de travail inclusif axé sur le long terme.

            Cela pourrait signifier la création d’un lieu de travail qui s’engage en faveur de la croissance personnelle et de la satisfaction des employés.

            7. Soutenir une perspective holistique

            La pérennité de votre entreprise pourrait être mieux assurée si vous privilégiez la flexibilité plutôt que des processus stricts. En fin de compte, vous devez considérer vos partenaires comme des éléments essentiels de votre écosystème et établir des relations de confiance mutuelle.

            8. Utiliser des plateformes technologiques riches en données

            Tirez parti des pratiques de gouvernance des données, adoptez une approche modulaire de la conception, exploitez la puissance de la technologie en nuage et réaffectez les ressources à de nouvelles initiatives en un clin d’œil.

            9. Accélérer le processus d’apprentissage de votre équipe

            Votre équipe doit être très performante pour faire face à tout ce que l’avenir lui réserve.

            Pour que les PME atteignent leur plein potentiel et cultivent une main-d’œuvre talentueuse et habilitée, il faut donner la priorité à l’apprentissage et favoriser une culture qui encourage l’expérimentation et l’amélioration continue.

             

            Désirez-vous plus de perspectives sur la gestion d’une entreprise?

            Cet article ne donne qu’un aperçu de ce que vous pouvez faire pour préparer votre entreprise à l’avenir. Lisez l’article plus approfondi sur le Portail d’affaires CubelerMD et obtenez plus d’informations sur la gestion d’une PME au Canada.

            Avis de non-responsabilité

            Related Articles

            The Best Inventory Management Software for 2023

            View our top choices for the best inventory management software for SMEs.

            Read More

            Business Loans vs. Business Lines of Credit: What’s the Difference?

            Business loans vs. business lines of credit: which is best?

            Read More

            How to Make Your Business Resilient to Supply Chain Disruptions

            Gain more insight on how to make your business resilient to supply chain disruptions.

            Read More
             

            L'outil commercial le plus puissant conçu pour vous

            Arrêtez de perdre du temps et obtenez les informations essentielles dont vous avez besoin pour alimenter votre entreprise.

             

            Rejoignez le Portail d'affaires de CubelerMD

            cubeler-insights-blog-1381x907